Online middagen 2025

Moreel beraad – wat is dat?

Voor: Geestelijk Verzorgers, Teamleiders, Kwaliteitsmedewerkers, Coördinerend verpleegkundigen, leden commissie Ethiek
Heeft jouw organisatie regelmatig behoefte aan een Moreel Beraad? Of benieuwd naar wat het eigenlijk is? Reliëf geeft trainingen tot gespreksleider Moreel Beraad, in 3 of 4 dagen. Dat is best lang. Dus je bent misschien benieuwd: hoe ziet die training eruit? Wat leer je dan en wat heb je er als organisatie aan? Maak online kennis met onze training deze middag.

Bij onze training Moreel Beraad leer je verschillende posities en standpunten onderzoeken en verhelderen. Je onderzoekt morele dilemma’s en verantwoorde besluiten en kunt als gespreksleider rust en structuur brengen in soms complexe situaties.

Tijdens de training Gespreksleider Moreel Beraad wordt kennis gemaakt met de basis van ethiek, worden ethische gespreksvaardigheden ontwikkelt en er wordt geoefend door gebruik te maken van ingebrachte casus(sen) door de deelnemers. Het Reliëf Stappenplan is daarbij de handleiding. Kom hieraan snuffelen deze middag!

‘Meer grip in het groepsproces

Als gespreksleider moreel beraad kun je te maken krijgen met lastige situaties zoals: deelnemers die veel aan het woord zijn of stevig vasthouden aan hun mening, veel emoties of juist een heel stille groep. In deze ethiekmiddag krijg je inzicht in de achtergrond van dergelijke situaties en handvatten om hier op een effectieve manier mee om te gaan.

Risico’s vermijden ten koste van alles?

“Risico’s mijden ten koste van alles?”

U bent lid van de raad van toezicht, raad van bestuur, managementteam, de cliëntenraad of de ondernemingsraad? Dan kent u vast wel dit gespreksonderwerp: welke risico’s durven we (niet) te nemen? Wat is goede zorg als we elk risico willen vermijden? En wat doet dit met ons imago? Willen voor de 10 gaan of kunnen we ook leven met een 7? En hoe houdbaar is die 7 of 8 bij personeelsgebrek eigenlijk?  Deze vragen bekijken we tijdens deze onlinemiddag vanuit het perspectief van de ethiek. Wat is hier onderliggend aan de orde en hoe weeg je dilemma’s zorgvuldig? Madeleine Kievits neemt u mee in het maken van goede afwegingen, op een laagdrempelige en toegankelijke manier!

De waardendialoog – tool voor gesprek naasten en professionals

Effectieve communicatie tussen naasten en zorgprofessionals is essentieel voor goede zorg, maar hoe spreek je met elkaar wanneer er veel op het spel staat? In deze training maak je kennis met de waardendialoog, een toegankelijke gespreksmethode die zorgprofessionals helpt om samen met naasten te reflecteren op waarden en verwachtingen. Tijdens deze sessie zullen we de waardendialoog introduceren en er mee gaan oefenen, zodat je hier in je eigen organisatie mee aan de slag kunt, zodat er ook in jouw organisatie meer begrip en vertrouwen ontstaat in de zorgrelatie.

Minder stress in stap 6 (waarden wegen)

De afwegingsfase (stap 6) is voor de meeste gespreksleiders de moeilijkste fase in het moreel beraad. We moeten de waarden zien te verbinden aan de handelingsmogelijkheden en aan ons antwoord op de morele vraag. In deze ethiekmiddag lichten we deze fase in het moreel beraad er uit en geven praktische handvaten en tips om een goede afweging te maken.

Naasten in het moreel beraad

In moreel beraad worden ethische vraagstukken in de zorg gezamenlijk besproken. Maar hoe betrekken we naasten op een betekenisvolle manier in deze gesprekken? Tijdens deze training onderzoeken we de mogelijkheden om naasten en hun perspectieven en waarden een plek te geven in het moreel beraad. Samen reflecteren we op methoden om naasten actief te betrekken en het onderling verstaan en wederzijds vertrouwen in de zorgpraktijk te versterken.

Werken aan morele gevoeligheid in de organisatie

Hoe zorg je als zorgprofessional of als commissie ethiek voor meer ‘morele gevoeligheid’ in jou organisatie? Wat is dat eigenlijk ‘morele gevoeligheid’?  Waarom is dat belangrijk? En is Moreel Beraad dan het doel op zich, of juist het middel?  In deze middag verkennen we met elkaar hoe ethiek en moraal een rol spelen in alle geledingen van de organisatie. We gaan met elkaar oefenen en geven tips en handvatten hoe je op een eenvoudige, laagdrempelige manier ‘de morele gevoeligheid’ in jou organisatie kunt bevorderen.