Zorgorganisatie Beweging 3.0 heeft 24 zorgprofessionals vanuit verschillende locaties en de wijk laten opleiden tot gespreksleider Moreel Beraad. Een van de deelnemers blikt terug op training:
Wat heb je geleerd? (wat is een voorbeeld van iets uit de training moreel beraad dat je hebt kunnen toepassen? In welke situatie? Wat was het effect? Wat zijn dingen die je anders doet? Wat heeft je geholpen om dit anders te doen?)
In de training van Reliëf heb ik met name geleerd wat je rol als gespreksleider kan zijn bij een moreel beraad en hoe je ervoor kunt zorgen dat het een prettig gesprek is. Ik vond het fijn om hierin gebruik te kunnen maken van het stappenplan en per stap te leren wat deze stap precies vraagt van deelnemers en van de gespreksleider zelf. Ik heb tijdens de training geleerd over welke situaties er geschikt zouden kunnen zijn voor een moreel beraad. Ik merk dat ik nu gevoeliger ben voor ethische dillema’s en dit sneller herken in de praktijk, waardoor wij moreel beraad vaker inzetten als methode bij een gesprek. Het was ook heel leerzaam om tijdens de trainingen direct aan de slag te kunnen gaan met herkenbare praktijksituaties en te kunnen oefenen in de rol van gespreksleider of juist te ervaren hoe is het is om deelnemer te zijn.
Kun je iets zeggen over het effect van een moreel beraad? Kwaliteit van zorg, minder morele stress, ….
Als gespreksleider ervaar ik een moreel beraad als een bijzondere en verbindende manier van een gesprek voeren. Het proces begint vaak met een casus die complex en gelaagd lijkt. De uitdaging om alle aspecten ervan te doorgronden, kan in eerste instantie overweldigend voelen, maar naarmate het gesprek vordert ontstaat er steeds een duidelijker beeld. Door zorgvuldig te luisteren naar alle betrokkenen en ruimte te geven aan verschillende perspectieven, ontvouwt zich vaak een oplossing of handelingsalternatief dat breed gedragen wordt. Dat moment, waarin iedereen zich gehoord voelt en het gesprek tot een concreet resultaat leidt, is heel waardevol.
Wat ik persoonlijk leerzaam vind, is de diepgaande manier waarop iedereen zich inleeft in de situatie van een betrokkene. Je duikt volledig in de context en belicht alle mogelijke kanten van het verhaal. Hierdoor is het ook mogelijk om tot de kern te komen en open te staan voor verschillende uitkomsten. Het is een veilige setting waarin iedereen vrijuit kan spreken, wat het mogelijk maakt om ook gevoelige onderwerpen aan te kaarten en dieper in te gaan op de dilemma’s die spelen.
Wil je, net als Beweging 3.0, een of meerdere zorgprofessionals binnen jouw organisatie opleiden tot gespreksleider Moreel Beraad? Bekijk dan snel de trainingspagina of neem contact op via info@relief.nl. De training bieden we zowel incompany als via open inschrijving aan.”